10月13日,我行在杭州汉嘉国际大厦37楼会议室召开加强经营管理工作会议。总行董事会执行委员会领导出席会议,11家分行、台州管理部班子成员及总行各部门、钱江新城支行负责人参加了会议。江建法董事长作重要讲话。
会议进一步盘点了全行前三季度运行情况,特别是年中工作会议精神落实情况,分析存在的问题和不足,部署下阶段工作重点和措施。江建法董事长针对下一步工作提出了9项具体要求,他强调,全行上下要从思想源头抓起,从强化执行力建设入手, 切实推进转型升级的落地执行。全行人员特别是总分行的班子,一定要思想认识到位,一定要切实担当起转型升级和民泰发展的重大责任。
会上,各分行行长和总行部门负责人围绕杨小波行长提出的下一步如何开展工作力推转型升级,确保完成年度目标任务;如何创造今年的工作亮点,为转型升级做贡献;如何从本部门做起,提高部门间的协调力,增强部门间的合力等问题进行了表态发言。总行各分管领导对条线工作进行了部署。
本次会议进一步强化了全行责任担当和执行意识,确保了转型升级工作扎实展开、有序推进,为全面实现年度经营管理目标,努力打开我行工作的新局面指明了方向。(总行办公室)
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